Empresas · Pilar diferenciado
El bufete que entiende cómo funciona una empresa familiar guatemalteca.
Gobierno corporativo, protocolo familiar, sucesión patrimonial y reorganización societaria — diseñados para que el negocio crezca sin fracturar la familia.
Qué incluye
Protocolo familiar
Documento marco que regula la relación entre la familia y la empresa: ingreso, salida, votos, dividendos.
Gobierno corporativo
Diseño del directorio, comités de auditoría, estatutos y reglamentos internos adaptados a empresa familiar.
Sucesión patrimonial
Planificación en vida del patrimonio empresarial: fideicomisos, donaciones, testamentos, holding familiar.
Reorganización societaria
Restructura accionaria, fusiones internas, escisión de unidades, separación de patrimonios familiares.
Cómo trabajamos
01
Diagnóstico
Conversación inicial de 30 minutos. Mapeamos la estructura, identificamos riesgos y oportunidades.
02
Propuesta
Plan de trabajo con alcance, plazos y honorarios definidos. Sin sorpresas.
03
Ejecución
Trabajo conjunto con la familia y la dirección. Reuniones periódicas con avances claros.
04
Seguimiento
Asesoría continua para revisar y ajustar las estructuras conforme evoluciona la empresa.
Cuándo nos buscan
“Mi padre quiere retirarse y no sabemos cómo dividir las acciones entre los cuatro hermanos.”
“Estamos creciendo y necesitamos una junta directiva real, no solo en papel.”
“Hay un conflicto entre primos sobre el rol que cada uno tiene en la empresa.”
“Queremos planificar el patrimonio en vida para evitar problemas tributarios y familiares.”
Nota especializada
Protocolo familiar: por qué importa antes de que importe.
El protocolo familiar es el documento que define cómo la familia se relaciona con la empresa: quién puede entrar, cómo se reparten los frutos, qué pasa si alguien quiere salir, cómo se toman las decisiones cuando hay desacuerdo. La mayoría de las empresas familiares lo construyen después de la primera crisis. Nosotros recomendamos hacerlo antes — cuando la familia está alineada, los acuerdos se redactan con calma y todos firman desde la confianza.
Próximo paso
Empecemos por una conversación.
Treinta minutos donde escuchamos la situación, mapeamos las prioridades y proponemos por dónde empezar.